简历详情

西安高新科技学院

2009年9月-2012年7月 大专

校长

2021年9月-2025年2月 辛巴儿童体适能中心

1、负责监督场馆装修工作，及时向公司负责人汇报装修进度和各类突发情况，对场馆设计和功能区域提出自己的意见和建议。
2、负责公司人员框架的搭建和人员招聘工作，完成新入职员工的培训和管理工作，组织教练主管及行政人员完成日常课程制定和服务工作，并监督日常教练内训和服务工作的执行情况。
3、日常工作内容主要是店面管理和销售工作。按照公司要求制定年度、季度、月度销售计划和目标，组织例会将销售计划和目标落实到人，并完成计划和目标的落地执行。
4、制定和完善店面各类规章制度。组织各部门负责人完成月度例会工作，及时了解店面员工心理动态，处理店面管理中的各类突发情况，定期组织员工参加各类公司拓展活动。
5、负责和监督店面销售任务的执行情况，落实责任到人、任务到人、执行到人，及时解决销售工作中的各类问题，确保按时或超额完成销售目标。
6、组织各部门负责人完成营销策划活动的制定，确定年度、季度、月度的各类营销活动的制定和执行，第一时间完成活动数据采集和销售转化工作，并对采集资源完成分类和归档，定期进行销售转化。

店长

2019年10月-2021年8月 优体动能

1、主要从事儿童体能类管理和销售工作。按照公司要求制定年度、季度、月度销售计划和目标，组织例会将销售计划和目标落实到人，并完成计划和目标的落地执行。
2、制定和完善店面各类规章制度。组织各部门负责人完成月度例会工作，及时了解店面员工心理动态，处理店面管理中的各类突发情况，定期组织员工参加各类公司拓展活动。
3、负责和监督店面销售任务的执行情况，落实责任到人、任务到人、执行到人，及时解决销售工作中的各类问题，确保按时或超额完成销售目标。
4、组织各部门负责人完成营销策划活动的制定，确定年度、季度、月度的各类营销活动的制定和执行，第一时间完成活动数据采集和销售转化工作，并对采集资源完成分类和归档，定期进行销售转化。

股东

2012年9月-2019年9月 西安晨冉广告文化传播有限公司

1、为各大房地产项目组织及策划各类型暖场和宣传活动，并及时制定和监督活动的落地执行情况，及时处理活动中的各类突发事件和意外情况。
2、安排制定并组织公司年度、季度、月度各项目营销任务及目标。维护公司现有项目的各类公关，确保各项目良性循环发展。
3、安排组织并主持公司各部门日常例会。完善公司各部门日常工作制度，及各部门相互之间的合作协同，确保公司日常管理工作正常进行。
4、制定企业的长期战略规划和发展，树立良好的企业文化和企业形象。并及时更新维护公司现有各类社会资源，完成资源整合及维护工作，处理企业发展中的各类突发情况。

初级会计师

2024年12月-2025年3月 之了课堂

公共营养师

2024年6月-2024年8月 金比亚培训学校